8月25日上午，2016-2017学年度第一学期教职工大会隆重召开，主会场设于雨花听，另于学术苑设置三个分会场。董事长黄藤、党委书记孙黎明、校长陈爱民出席大会，全体教职工参加大会。研究与发展工作部部长王日华、教务与学生工作部部长罗相杰、行政与保障工作部部长赵联章、财务与审计工作部部长刘亚杰在会上分别对工作做了部署安排。
黄藤董事长围绕“危机”、“严格”、“精细”六个字做了重要讲话。他说，在国家扶持、鼓励民办高校发展的形势下，民办院校的分化会进一步加剧，我校会坚定地向着非赢利、“双一流”院校发展。现在我校招生的好局面，是多年积累而成，想要进一步发展，我们就要有危机意识。在内部管理上，我们要严格考勤、严格人事考核制度、奖惩分明，要把外事校风从理论、口号落实到行动。精细化是学校在一段时期内要努力的方向，我们要建立一个以教学管理和学生管理、后勤服务和学生服务为重点的督导系统，及时发现和检查问题，及时地处罚和表彰。我们严格要求自己，是因为我们有危机意识；我们强调精细，因为这是形势需求。
黄藤还强调，学校要以学生为核心，把学生的事情放在首位，要严格管理，更要有爱与关怀。老师不仅要教书，也要育人。我们推行学分制是为了让学生更好地发展个性，施行书院制是注重学生养成的基本举措。
孙黎明书记对黄藤讲话精神进行诠释，强调了党委的保驾护航作用。他说，要认真按照黄藤董事长的讲话精神，进行三对照、三排查，增强危机意识、加强严格管理、提高精细化水平、争创“双一流”高校。新学期要始终坚持围绕学校的中心工作抓党建、促发展；坚持从严治党，切实抓好党的自身建设；坚持发挥好政治核心和监督保障作用，将党的领导贯穿在教书育人的工作中；严格执行“五条职责”。不仅保证学校方向明、路子正、健康发展，还要为学校争创双一流贡献各级党组织和全体党员的力量与智慧。具体工作方面，要围绕争创“双一流”，抓好“两学一做”学习教育；加强以党员领导干部为重点的作风建设，落实好精细化严格管理；抓好学生德育教育，注重养成；加大干部、教师、辅导员的培训。
陈爱民校长对“危机”、“严格”、“精细”六个字作了进一步的阐释、举例和工作布置。她说，危机感和严格可以使每一位外事人进入二次创业的状态，不进则退，我们不能停留在已有的业绩上。学校要把管理做得更精细化。首先，我们制度的设计必须科学，要思考如何将非量化和量化考核结合起来，如何营造公平公正公开、风清气正的氛围。其次，我们要有把事情做好、做精的能力。能力的提高和培养包括几个方面：一是加强培训，二是互相学习，经常开开校内专题研讨会、圆桌讨论会，互相介绍经验、激发灵感；三是每个人要加强学习，养成终身学习的好习惯。
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