9月12日上午，我校组织党委中心组扩大会集中学习，董事长黄藤，党委书记孙黎明，校长陈爱民出席活动，研究与发展工作部部长王日华,教务与学生工作部部长罗相杰、行政与保障工作部部长赵联章、财务与审计工作部部长刘亚杰等党委委员、各学院院长、各总支书记参会。会议在西楼五楼会议室举行。
会议以 “强化宗旨意识、联系服务群众”和“发挥党员作用，勇于担当作为”为主题，把“两学一做”与学校中心工作相结合，贯彻黄藤董事长在全校教职工大会上的讲话精神，讨论交流学校如何进一步精细化、严格管理，更好地营造关爱学生的良好氛围，推进“双一流”建设。
黄藤董事长首先对“两学一做”学习教育与学校中心工作紧密结合的工作思路和取得的成果给予充分肯定。并围绕学校“抢抓机遇，加强精细化，严格管理，争创双一流”的工作思路，对下一步工作如何开展作出一系列新指示。他强调，要将精细化严格管理持续深化，层层推进；要高度重视教职工与学生良好行为习惯的“养成”，把德育、养成教育作为对师生考核的重要指标，努力形成良好的教风、学风；要不断改进工作作风，深化体制改革，明确岗位职责，加强教师队伍建设，激发基层教职工活力；加快信息化建设，加强培训和校园文化的学习，从而不断改进管理方法，提升管理水平，提高管理和工作效率。全校上下一心，校院各部门通力合作，大处着眼，细处着手，改进学校校风。
孙黎明书记还分享了学习“强化宗旨意识、联系服务群众”专题和贯彻黄藤董事长工作思路的体会，并且提出新希望。在中国共产党“为人民服务”的宗旨引领下，我校的教育事业要真正做到“以生为本，立德为先”，把切实为学生服务、教育学生作为所有工作的出发点。学校教育的本质是育人，我们的核心工作是群众工作，要努力贯彻“一切为了群众，一切依靠群众”，“从群众中来、到群众中去”的党的工作方法。现阶段要增强危机意识，在新一轮改革发展中迎难而上，加强精细化，严格管理，将管理水平不断提高，着重探索学生管理精细化的新思路与新方法。下一阶段，按照黄藤董事长的新要求，努力推进“双一流”建设。
陈爱民校长以管理加强精心化为核心，分析了实现管理精细化的必要性、实现步骤与条件。她强调这次的改革是我校发展的必然，黄藤董事长已下定了二次创业的决心，全校管理层动真格、抓落实。第一阶段要规范管理，有章可循，把规章制度落到实处；第二阶段要进行制度设计的优化升级；第三阶段要将工作精益求精，力求精细、完美。为了实现管理精细化，我们必须创造必要的条件，这包括思想上高度重视，管理制度上设计科学，管理能力（包括学生管理、课堂管理、科研管理、行政管理）提高方面要有传帮带机制、培训体系、终身学习习惯的培养。最后对拒绝改善、拒绝学习者要有淘汰机制。她还以学生管理工作为例，阐述了如何将关爱与严格并重，把学生工作精心化。
责编/武凡
