12月28日晚6:30—10:00，我校在东楼会议室召开了2016年度工作部部长述职报告会议。董事长黄藤、党委书记孙黎明、校长陈爱民、董事高战华等听取了报告，对大部制改革取得的成效给予肯定，并对学校今后的改革与发展提出新的要求与希望。
会上，教务与学生工作部部长罗相杰、行政与保障工作部部长赵联章、财务与审计工作部部长刘亚杰、研究与发展工作部副部长赵巍分别围绕2016年各自岗位职责履行、工作创新、取得的成绩、存在的不足以及下一步工作主要思路等进行了条分缕析的述职汇报，报告实事求是、全面详实。
黄藤董事长在会议总结中高度肯定了大部制改革的成效，并分析强调了下一步改革的重点、难点，提出新的要求。他指出，各位部长工作总结到位、问题分析较为准确，目前我校的大部制改革完全达到原来预期的目标，希望以后不断改进工作中遇到的问题；其次，要把年终述职报告会落到实处，真正起到对工作的总结与推进作用。他强调，下一步改革要从“中间”向“两头”逐渐推进与深化，“中间”即各工作部工作已基本到位，坚持扎实有效开展，“两头”中的“一头”是在民办教育促进法颁布的大背景下把学校顶层设计不断梳理，还有“一头”是强化教学与学生等基层工作。明年，大家要凝心聚力，紧紧围绕学校的中心工作，着力从科研、教学、硬件等方面加快“双一流”建设，全力申硕，大力推进四个研究院的建设，坚持国际化等特色教育，向一流的应用型大学积极迈进。努力按照习近平总书记的讲话精神，把工作一一做到实处，为地方经济、为国家发展做出更大贡献。
孙黎明书记以“三次感动”总结了他对报告会的印象、阐述了他对今后工作的期望。一是为各位部长的辛勤付出而感动，二是为部长们一年来的工作成绩和出色的管理水平而感动，三是更为部长带领下的员工们主动工作、乐于奉献的精神而感动。他希望下一步，各工作部紧紧围绕学校“双一流”建设、申硕等中心工作，加强党的建设，不断彰显学校特色，将各项工作推向深入、落到实处，让教职工快乐工作、让学生快乐学习。
陈爱民校长讲到，各位部长较为全面地总结了工作并进行了较深入的思考，工作颇有成效。她回顾这一年，与很多同事废寝忘食、夜以继日的高强度工作共同赢得了学校稳步发展、捷讯频传的良好局面。她希望在下阶段工作中，各部都把精细化管理落到实处；科研管理要把重点转向质量管理；学校对信息资源要进行梳理，使信息的传播、沟通制度化、规范化；教学改革要深化，要多与二级学院沟通，把一些好的思路和做法予以推广。陈爱民指出，明年将是学校攻坚克难的一年，大家要更加投入地工作，加强沟通，齐心协力进行“精细化”管理，争创“双一流”。
据悉，这次会议是根据我校二级单位和行政干部年度考核办法相关文件精神而安排召开的。2016年，我校持续推进实施的行政管理体制和教学治理体系诸项改革举措成功地激发了体制活力，释放出强烈的建设能量，为学校内涵式发展插上了双翼。全面推行的大部制改革不断优化内部权力结构和运行机制，推动管理机构向“大部门、大职能、大服务”方式转变，四个大工作部门使管理呈现“横向大部制，纵向扁平化”的新格局。通过构建一套包括科学决策、沟通协调、弹性运行、综合服务、监督评估在内的行之有效的运行机制，增强决策咨询功能；大幅度推进教育教学体系改革，释放基层教学单位活力，加快人才培养的特色化进程。
